Практика вместо теории: почему первый день «Подмосковных вечеров» уже стал традицией

У большинства конференций первый день начинается с пленарных докладов. У «Подмосковных вечеров» — иначе.

За последние годы практический день стал одной из визитных карточек Конгресса. И юбилейный XX Конгресс не станет исключением. Уже 23 сентября участников ждут не лекции, а работа с инструментами, разбор реальных ситуаций и возможность посмотреть на привычные задачи под новым углом.

В этом году программа откроется секцией о новой культуре управления людьми. Вместе с профессором практики Школы управления СКОЛКОВО Павлом Алферовым участники обсудят, как руководителю стать человеком, за которым действительно хочется идти. В эпоху постоянных изменений именно лидер становится главным фактором устойчивости команды.

Продолжит день необычная практическая сессия — диагностика продуктовых компетенций. Вместо разговора о продуктовом подходе участники смогут оценить собственные навыки, понять свои сильные стороны и определить зоны развития. Такой формат позволит каждому уйти с Конгресса не только с новыми идеями, но и с конкретными выводами о своей профессиональной роли.

Во второй половине дня состоится мастер-класс, а затем одна из самых обсуждаемых секций — «От ИИ-хайпа к бизнес-эффекту». Сегодня уже недостаточно просто внедрить искусственный интеллект. Главный вопрос — какую реальную пользу он приносит компании и как измерить этот эффект.

Завершится день традиционной секцией «Без галстуков». Это пространство, где нет записей, презентаций и официальных формулировок. Здесь участники обсуждают самые острые вопросы максимально откровенно. В этом году тема звучит провокационно: «АтеИИсты и РелИИгия. Почему не взлетает ИИ?» Разговор пойдет о том, почему даже самые перспективные проекты часто не доходят до ожидаемого результата и какие ошибки совершают компании на пути к внедрению искусственного интеллекта.

Практический день давно стал одной из причин, по которой участники возвращаются на «Подмосковные вечера». Ведь именно здесь можно не только услышать опыт коллег, но и попробовать новые подходы на практике.